Des femmes à la tête du sport

Des femmes à la tête du sport

Gilles VIEILLE MARCHISET
Dominique JACQUES-JOUVENOT (préf.)
Maïté PIVA – Anne TATU-PERROD (collab.)

2004 – ISBN : 978-2-84867-056-0 – 260 pages – format : 16x22 cm

Collection : Hors collection

Série : Sports et humanités

Disponibilité : Épuisé

20,00 €
Résumé
La proportion des femmes dans les bureaux directeurs des associations sportives est infime. A partir de plusieurs enquêtes sociologiques auprès des dirigeantes locales, cet ouvrage explore les logiques de l'exclusion, subtiles et intériorisées, qui limitent l'accès des femmes à la tête du mouvement sportif. Le sport n'est en fait qu'un miroir grossissant d'un arrangement social des sexes, qui freine la prise de responsabilités des femmes dans la société.
Sommaire

Des femmes à la tête du sport

Les freins à l’investissement des dirigeantes locales

Gilles Vieille Marchiset

 

Préface

Préambule 

Introduction générale 

 

Première partie : Les dirigeantes sportives locales – Modalités d’engagement et disciplines sportives

I) Les dirigeantes sportives en Franche-Comté : présentation en fonction des variables sociologiques classiques

II) Les dirigeantes et leurs activités de direction

III) Le vécu sportif des dirigeantes franc-comtoises

IV) L’investissement associatif

V) Le poids de l’affiliation familiale

 

Deuxième partie : Paroles de dirigeantes

I) Atelier 1 : Les dirigeantes : responsabilité, activités, compétences

II) Atelier 2 : Les dirigeantes et la gestion du temps quotidien

III) Atelier 3 : La pratique sportive personnelle (et celle des proches) : freins ou tremplins pour l’investissement féminin dans la direction du sport ? 

IV) Atelier 4 : Les dirigeantes face aux solidarités sportives masculines

 

Troisième partie : Des logiques d’exclusion en question : les freins à l’investissement féminin dans la direction du sport local

I) La place des dirigeantes dans l’institution sportive

II) L’organisation des dirigeantes au sein du fonctionnement associatif sportif 

III) Des transmissions sociales comme freins à l’investissement des dirigeantes

IV) Conclusion : Profils des dirigeantes sportives locales et processus d’exclusion différenciés 

 

Conclusion générale 

Bibliographie

Annexes

Index

Auteur(s)
Gilles VIEILLE MARCHISET
Dominique JACQUES-JOUVENOT (préf.)
Maïté PIVA (collab.)
Anne TATU-PERROD (collab.)
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