La petite entreprise au péril de la famille ?

La petite entreprise au péril de la famille ?

L’exemple de l’Arc jurassien franco-suisse

Laurent AMIOTTE-SUCHET – Yvan DROZ – Fenneke REYSOO

2017 – ISBN : 978-2-84867-602-9 – 188 pages – format : 15*21 cm

Collection : Les cahiers de la MSHE Ledoux

Série : Comportements, risques, santé

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jusqu'au lundi 20 novembre 2017.

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Résumé

Travail, famille, patrimoine : ce triptyque souligne l’idéologie qui prévaut dans les très petites entreprises familiales. Chacun(e) participe par son travail et selon ses possibilités au développement d’un patrimoine commun, sans toujours bénéficier d’un statut ou d’une protection sociale. Mais quand la famille est ébranlée par une rupture de trajectoire (divorce, accident, décès), les personnes se trouvent exposées à des risques qui ont rarement été anticipés. Basé sur une enquête menée auprès des entrepreneurs de l’Arc jurassien, cet ouvrage lève le voile sur un monde où l’équilibre entre les impératifs du travail et ceux de la vie de famille est constamment mis à l’épreuve.

Sommaire

 

 

Préface         

 

Introduction : Lucie, histoire d’une rupture programmée      

 

Partie 1. Les trés petites entreprises familiales face aux rupturesde trajectoire familiale         

 

Partie 2. L’Arc jurassien franco-suisse

 

       I. Un territoire par-delà la frontière ?           

 

       II. Les zones rurales de l’Arc jurassien      

 

       III. Les petites entreprises dans l’Arc jurassien    

 

Partie 3. Famille, travail et entreprise : donner un visage aux TPE

 

       I. Le « choix » de l’indépendance   

 

       II. Choisir son modèle juridique       

 

       III. Acquisition et transmission de l’entreprise      

 

       IV. Le travail en famille : statuts et participation   

 

       V. Le foyer et l’entreprise : partage des espaces et des temps  

 

Partie 4. Entrepreneurs et entreprises   

 

       I. Typologie des entrepreneurs        

 

       II. Typologie des entreprises

 

           1. L’entreprise managériale contractuelle         

 

           2. L’entreprise managériale familiale     

 

           3. L’entreprise patrimoniale familiale     

 

           4. L’entreprise patrimoniale contractuelle         

 

       III. Typologie : limites et évolutions  

 

Partie 5. Les ruptures de trajectoire familiale : causes, conséquences et prévention    

 

       I. Quand l’entreprise est cause de rupture            

 

       II. L’impact des ruptures de trajectoire        

 

       III. Le manque de prévention : une tendance récurrente           

 

       IV. Les types d’entreprises face aux ruptures       

 

Partie 6. Solidarité de couple et normes de genre      

 

       I. Mariage et entretien de la famille

 

       II. Les interdépendances au sein des couplessur les très petites entreprises familiales   

 

           1. Le couple et l’entreprise de type patrimonial familial          

 

           2. Le couple et l’entreprise de type patrimonial contractuel   

 

           3. Le couple et l’entreprise de type managérial familial         

 

           4. Le couple et l’entreprise de type managérial contractuel  

 

       III. Genre et types d’entreprise         

 

Partie 7. Les logiques sociales de très petites entreprises familiales

 

       I. Une logique patrimoniale  

 

       II. Représentations de la masculinité et de la féminitéet complémentarité fonctionnelle des tâches    

 

       III. Une trompeuse logique du profit économique           

 

       IV. Une logique individuaiste           

 

       V. Entreprise patrimoniale, idéalisation de la famille moderneet de l’amour romantique  

 

Partie 8. Travail, famille, patrimoine       

 

Bibliographie          

 

Annexes      

Liste des tableaux et figures

Auteur(s)
Laurent AMIOTTE-SUCHET
Laurent Amiotte-Suchet est sociologue à l’Institut de sciences sociales des religions (ISSR) de l’université de Lausanne.
Yvan DROZ
Yvan Droz est anthropologue à l’Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID, Genève).
Fenneke REYSOO
Fenneke Reysoo est anthropologue à l’Institut de hautes études internationales et du développement (IHEID, Genève).
Public
Cet ouvrage s’adresse aux petits entrepreneurs (hommes et femmes), quel que soit leur corps de métier, aux acteurs de la formation professionnelle et aux chercheurs (sociologues, anthropologues, etc.) qui s’intéressent aux relations entre la vie de famille et le monde du travail.
éléments téléchargeables
Soutien(s)
Ouvrage publié avec le concours du Fonds européen de Développement régional (FEDER), via le programme Interreg IV-A France-Suisse, dans le cadre du projet « Ruptures de trajectoire familiale »