- Résumé
-
Qu'est-ce qu'une action collective s'il est vrai que toute action engage un rapport d'un acteur à une pluralité d'autres acteurs ? Que sont les acteurs collectifs ? Quelles pratiques permettent leurs manifestations ? Comment comprendre les réseaux et les procès des interactions ? Quelles figures coopératives, conflictuelles, hiérarchiques prennent-ils ? Quel contenu peut-on donner à l'idée d'agir collectif ? Quelles logiques impliquent les paradoxes de la rationalité que l'on sait limitée ? Trois catégories semblent pouvoir autoriser une entrée pertinente dans l'identification des acteurs, des pratiques et des figures de l'action collective : celles de la coordination, du conseil et de la planification. A travers l'analyse de ces trois catégories, les communications rassemblées en ce livre veulent mesurer quelles sont les chances aujourd'hui d'une action ensemble qui pourrait se proposer, par delà les mécanismes systémiques des coordinations automatiques, et en définitive des subordinations, la perspective d'un agir en commun, orienté vers la satisfaction des besoins du plus grand nombre et accompli dans l'élément du respect de chaque singularité humaine.
- Sommaire
-
L’ACTION COLLECTIVE
Coordination - planification - conseil
André Tosel & Robert Damien (Ss Dir.)
AVANT-PROPOS
PARADIGMES DE LA RATIONALITÉ COLLECTIVE
André TOSEL, L'action collective entre coordination marchande, conseil et plan : Pour une philosophie du projet
Bernard BOURGEOIS, La philosophie hégélienne de l'action
Jean-Luc PETIT, Praxis et intersubjectivité
Tom ROCKMORE, Habermas, l'agir communicationnel, et l'action collective
Bruno GNASSOUNOU, Morale, coordination sociale et philosophie : l'éthique de la discussion peut-elle honorer ses prétentions ?
Domenico JERVOLINO, Considérations herméneutiques autour de l'action
Hugues POLTIER, Entre herméneutiques et discussion rationnelle : éléments pour une théorie normative de l'action collective
Pierre TRIPIER, Ni acteur, ni système, l'interaction
Jacques BIDET, La coordination, concept économique, éthique et politique. Autour de la "théorie économique des conventions"
Armand HATCHUEL, Comment penser l'action collective ? Théorie des mythes rationnels
Yves SCHWARTZ, Les entités pertinentes de l'action collective
Daniel SCHULTHESS, Réflexions sur la motivation économique
Romain LAUFER, La construction sociale du risque majeur : à propos de la coordination des Actions Sociales
CONSEIL ET EXPERTISE
Robert DAMIEN, Le conseil, paradigme critique de l'action collective
Alain MARCHAND, Association et collectifs : naissance d'un mythe ?
Joseph ROMANO, L'expert, le patron et le politique : Introduction à une problématique de la modernisation des PME
André LARCENEUX, L'expertise entre le savoir et la gestion des conflits. Quelques réflexions sur l'inscription sociale de la science
Jean ROBELIN, Les métamorphoses des conseils ouvriers
PLANIFICATION ET DÉMOCRATIE
Frank CUNNINGHAM, Homo democraticus : pour une perspective anti-échangiste
Pierre LIVET, Concepts de règles collectives et conceptions de la planification
Alain TANGUY, Changement de structure organisationnelle, plan contractuel et modèle de production
Tony ANDREANI, Planification incitative et choix sociaux
Laurent THEVENOT, L'action en plan
Yves COHEN, Le plan en action
- Auteur(s)
-
Robert DAMIEN (éd.)André TOSEL (éd.)
- éléments téléchargeables
- En Ligne